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Transmettre une entreprise en Pays de la Loire

Actoria Pays de la Loire

11 bd de la Foret – 44500 LA BAULE

Tel : 02 85 52 16 83

Email : info-paysdeloire@actoria.fr

les clés pour transmettre une entreprise en Pays de la Loire

Transmettre une entreprise en Pays de la Loire nécessite de bien préparer l’entreprise mais aussi le ou les dirigeants partants. Comment les richesses sont-elles réparties entre les secteurs d’activités et quelles sont les opportunités économiques ? Dans cet article, retrouvez les atouts de la région Pays de la Loire pour votre transmission d’entreprise.

La région participe à hauteur de 5,1% aux richesses nationales, avec un PIB de 105,3 milliards d’euros, ce qui la classe 8ème région française.  On recense 1,5 millions d’emplois sur le territoire. Depuis une vingtaine d’années, la région se caractérise par un faible taux de chômage et le plus fort taux d’emploi des régions françaises. La transmission d’entreprise est donc ici un enjeu incontournable.

L’attractivité économique de la région s’accompagne d’une croissance démographique. On dénombre aujourd’hui 3,7 millions d’habitants sur la région. Avec 30 000 personnes supplémentaires chaque année, les Pays de la Loire comptent ainsi 150 000 habitants de plus en 2013 qu’en 2008. Selon l’Observatoire régional économique et social, ces nouveaux arrivants concernent essentiellement une population à fort pouvoir d’achat, comme les cadres et les retraités.

La région est connue pour son dynamisme économique avec un taux d’engagement et de confiance très élevés, parmi les quelque 304 000 établissements.

  • 26% des salariés travaillent dans des entreprises de taille intermédiaire (ETI)
  • 31% dans des PME
  • 17% dans des TPE
  • 26% dans les grands groupes

De plus, l’attractivité est renforcée avec des infrastructures confortables, des équipements et services de proximité, un cadre social et  des conditions de vie assez favorables. Ainsi, les Pays de la Loire ne sont pas une région particulièrement riche en termes de revenus mais la pauvreté et les inégalités y sont beaucoup moins fortes qu’au niveau national.

Transmettre une entreprise en Pays de la Loire et opportunités de reprise

Si vous cherchez à transmettre une entreprise en Pays de la Loire, notez que la région peut se vanter d’avoir développé sa richesse via des activités économiques très diversifiées. Encore aujourd’hui, elle se tourne toujours davantage vers les créneaux à forte valeur ajoutée, comme les services aux entreprises et les services financiers.

C’est la 5ème région agricole, grâce à des conditions naturelles qui favorisent la diversité de la production. Parmi les secteurs prédominants, citons l’élevage, la viticulture et la production maraîchère. Au total, les Pays de la Loire comptent 4% d’emplois agricoles, soit 61 000 emplois pour 31 100 exploitations. Le secteur de la construction n’est pas en reste, représentant 7% de l’emploi total (contre 6,3% en France) et contribuant à la hauteur de 7,3% à la valeur ajoutée régionale

L’industrie représente 251 700 emplois, soit 16,6% de l’emploi total contre 12,4% en France métropolitaine. C’est la 4ème région industrielle française en termes de niveau de la valeur ajoutée et la 6e région industrielle en emploi total. Parmi les secteurs importants, citons :

  • l’agroalimentaire, avec 20 % des emplois salariés de l’industrie régionale
  • la construction nautique
  • la confection enfant
  • la fabrication de produits métalliques
  • la fabrication de produits en caoutchouc et plastique
  • l’ameublement

Une des particularités de l’économie des Pays de la Loire est la plus faible proportion du secteur tertiaire aux richesses régionales que sur la plupart du territoire français. Aussi, le tertiaire marchand regroupe à lui seul 61 % des établissements et 43 % des emplois de la région, contre 48% de moyenne nationale.

Les métropoles où transmettre en Pays de la Loire

Comprendre la région pour transmettre une entreprise en Pays de la Loire

La région Pays de la Loire, ou simplement « les Pays de la Loire », est une région du Grand Ouest français regroupant les départements suivants :

  1. Loire-Atlantique
  2. Maine-et-Loire
  3. Mayenne
  4. Sarthe
  5. Vendée

S’étendant sur une superficie de 32 082 km2, c’est la 7ème région de France en taille. La région tire une partie de sa richesse de l’Océan Atlantique et du littoral, qui borde les Pays de la Loire sur une longueur de 368 km. Chef-lieu de la préfecture, Nantes est aussi la ville la plus peuplée avec plus de 908 000 habitants. Notons enfin Angers, Le Mans, Saint-Nazaire, villes moyennes de plus de 200 000 habitants.

Accompagner la transmission d’entreprise en Pays de la Loire

Le cabinet Actoria spécialiste de la transmission d’entreprise vous accueille dans son antenne Pays de la Loire. Contactez-nous pour découvrir notre méthode pour accompagner la transmission de votre entreprise.

Notre assistance est de conseiller au mieux votre transmission d’entreprise, aux différentes étapes du processus. Notre approche vous guide tout au long de la cession d’entreprise. Depuis la rédaction de votre dossier, à la mise en relation avec les candidats acquéreurs, depuis la sélection des meilleurs profils à la négociation du contrat de transmission d’entreprise, nous sommes à vos côtés et réalisons les démarches nécessaires.

Aujourd’hui, Actoria est un acteur incontournable de la transmission de PME et TPE en francophonie mondiale. Notre succès tient en l’accompagnement personnalisé de chaque cession, de chaque vente d’entreprise. Pour savoir si vous êtes prêt à transmettre votre entreprise, prenez contact avec le bureau Actoria Pays de la Loire.

Le groupe en résumé :

Chaque année 60 missions réussies avec 20 associés et senior consultants Sur des entreprises de 5 à 100 salariés Réalisant un chiffre d’affaires de 1 à 100 Millions

Nous sommes implantés dans de nombreux pays en Europe et Afrique afin de donner accès à des repreneurs/investisseurs étrangers pour réussir à transmettre une entreprise, céder une entreprise, vendre une pme :

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Ils nous ont fait confiance

Actoria m’a permis de diagnostiquer rapidement les dysfonctionnements dans les processus de notre société, de proposer des optimisations et de les mettre en œuvre. Actoria nous a également accompagnés avec succès sur l’ensemble des phases du projet de transmission de notre entreprise à un groupe de notre secteur: préparation de mon entreprise, identification de partenaires repreneurs, négociation jusqu’à l’entrée au capital du partenaire. Actoria nous a apporté une expertise en négociation et nous a trouvé un bon partenaire.

Nous étions relativement pressés de trouver une solution car ma santé se détériorait rapidement. Le consultant de Actoria m’a permis de mener avec succès le projet de vente de mon entreprise. Son action a été prépondérante pour mener à bien ce projet délicat car très impliquant pour l’ensemble de nos activités au quotidien. Ce projet me tenait à cœur et devenait de plus en plus nécessaire. L’impulsion donnée par Actoria a été décisive pour le réaliser.

Dans un premier temps, Actoria a effectué un diagnostic efficace des forces et faiblesses de notre entreprise puis a proposé de les prendre en compte dans notre gestion afin d’augmenter la valeur de notre entreprise. Actoria a conduit ce projet avec l’ensemble de mon équipe dirigeante ce qui a permis d’impliquer l’ensemble des opérationnels et de pouvoir mettre rapidement en place une solution d’entrée au capital d’un investisseur, complétée par l’entrée de certains cadres de mon entreprise ainsi que d’une banque.

Je ne pouvais pas être plus heureux avec le résultat, mais, je suis particulièrement heureux de ma décision de travailler avec Actoria. L’objectif atteint était le résultat direct du travail acharné et le professionnalisme sophistiqué de Actoria sur mon entreprise. De notre première rencontre à travers le processus de préparation raisonnable, toutes les phases de la transmission, les opérations juridiques et financières ont été gérées par l’équipe de Actoria. Leurs compétences étaient encore plus évidentes lorsque les complexités de cette transaction étaient à leur apogée.

Embaucher Actoria a fait la différence pour atteindre mon objectif de départ et de passer à mon défi professionnel suivant. La vente d’une entreprise comme AMR dans ce marché n’a pas été une tâche facile. Actoria a démontré de la persévérance dans l’identification des bons repreneurs avec la connaissance de mon secteur afin de poursuivre le développement de mon entreprise, et a fourni des conseils professionnels tout au long du processus.

Le processus de vente de la société a été un voyage très long et difficile. Le soutien professionnel de Actoria a rendu cet effort beaucoup plus facile. Je tiens à remercier particulièrement les consultants de Suisse et France pour leur collaboration très efficace. Vos consultants ont proposé des solutions créatives au cours des négociations pour surmonter efficacement les obstacles significatifs afin de conclure l’accord. Leur expérience, les connaissances et le professionnalisme a contribué à la réussite de cette transaction.

Le groupe en résumé :

Chaque année 60 missions réussies avec 20 associés et senior consultants Sur des entreprises de 5 à 100 salariés Réalisant un chiffre d’affaires de 1 à 100 Millions

Nous sommes implantés dans de nombreux pays en Europe et Afrique afin de donner accès à des repreneurs/investisseurs étrangers pour réussir à transmettre une entreprise, céder une entreprise, vendre une pme :

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