Êtes-vous prêt à accélérer la croissance de votre entreprise grâce une formation d’expert en croissance externe et reprise d’entreprise ?
Vous avez besoin d‘aide pour mettre en place une stratégie afin de multiplier par 2 par 3 la taille de votre entreprise en moins de 12 mois ?
La formation de repreneur expert développée par Actoria peut vous aider à définir et mettre en place une stratégie de croissance externe gagnante dans un temps record.
Même les professionnels du capital investissements et professionnels de la finance peuvent développer leurs compétences pour rendre plus efficiente leurs stratégies de fusions et acquisitions. C’est l’occasion de passer en revue les stratégies clés, d’apprendre à valoriser au mieux les entreprises cibles et de développer une vision plus claire de l’ensemble du processus – de la prise de décision jusqu’à l’intégration. Vous serez prêt à agir grâce à une formation de qualité en matière de reprise d’entreprise et croissance externe dispensée par des professionnels des fusions acquisitions disposant de plus de 25 ans d’expérience.
Mieux comprendre le rôle des fusions acquisitions dans la croissance de votre entreprise ?
Vous ne serez pas surpris : les fusions et acquisitions visent essentiellement à créer de la valeur pour votre entreprise et ses actionnaires. Mais quelle est la théorie qui sous-tend cet objectif ? Comment s’y prendre dans la pratique ? La formation en reprise d’entreprise et croissance externe permet d’approfondir votre compréhension des fusions et acquisitions en tant qu’activité. Par exemple, au cours de cette formation, vous explorerez comment les fusions et acquisitions :
- Peuvent réduire les coûts grâce aux économies d’échelle
- Créer des synergies grâce à une complémentarité métier
- Augmenter ses parts de marché
- Créer des opportunités de croissance de son chiffre d’affaires croisées ou des synergies
Montez vos compétences en matière de fusions et d‘acquisitions
Apprenez les stratégies clés en matière de fusions et acquisitions
Quelles sont les meilleures stratégies en fusions acquisitions ? Il est possible que vous ne soyez même pas conscient de certains de vos meilleurs outils – vous les utilisez instinctivement.
La formation en croissance externe et reprise d’entreprises peut vous aider à définir, mettre à en place et évaluer les résultats de votre stratégie de croissance externe. Vous pouvez également découvrir de nouvelles stratégies, car les meilleures sociétés de conseils en fusions acquisitions recherchent et évaluent constamment les meilleures pratiques :
- Plan stratégique de croissance
- Attirer des cibles sans les chercher
- LOI retenue à 90%
- Montage financier optimisé
- Protection juridique renforcée
Comprendre l‘évaluation des entreprises cibles
Les fusions et acquisitions commencent par l’identification et l’évaluation correcte des sociétés cibles. Vous devez avoir regard clair sur les actifs, les bénéfices historiques, les bénéfices futurs réalisables, la valeur relative, les flux de trésorerie actualisés et la création de valeur prévue après l’opération.
La formation en croissance externe et reprise d’entreprises peut vous aider à aiguiser votre perspicacité pour vous assurer que vous tenez compte de la bonne combinaison d’éléments dans votre processus d’évaluation – et que vous ne négligez pas les facteurs de dévaluation potentiels qui impactent à la baisse la valeur des entreprises cibles.
Savoir se projeter dans le futur de l’entreprise pour minimiser les risques nécessite aussi le respect d’une approche qui sera développée.
Découvrez la vue d‘ensemble des fusions et acquisitions
Une vue d’ensemble est essentielle à la réussite des fusions et acquisitions.
Tout au long du processus, vous passez – d’une manière ou d’une autre – par six phases essentielles
- Prendre la bonne décision (êtes-vous prêt à tirer parti des fusions et acquisitions ?)
- Savoir préparer son entreprise
- Définir un plan de développement stratégique
- Ciblage et évaluation
- Discussions et Lettres d’intention
- Points essentiels de négociation
- Intégration post-acquisition
- Évaluation
Les problèmes potentiels à traiter sont nombreux et différents à chaque fois : mode d’approche des cibles, sélection des cibles, financement optimisé, facteurs humains, pour n’en citer que quelques-uns.
Une formation en reprise d’entreprise et croissance externe est un excellent moyen – sans risque – de définir ou et de consolider votre perspective de croissance globale. Vous êtes prêt à apprendre ou améliorer vos techniques de reprise et croissance externe pour réussir seul à passer à l’action ?