Commandez notre livre blanc « Période de crise : faut-il reporter votre projet de transmission d’entreprise ? », transmission d'entreprises en France

Pourquoi ce livre blanc ?

Les chefs d’entreprise vivent en première ligne le dérèglement de tous leurs plans après une année 2021 totalement imprévisible. Ceux qui envisagent de céder leur entreprise en 2022 sont particulièrement déboussolés.

À un moment où de nombreuses industries sont en difficulté – mais certaines connaissent un boom inattendu – mettre une entreprise sur le marché est une décision plus difficile qu’elle ne l’était lorsque l’économie était prévisible, ou du moins stable.

Si vous êtes un chef d’entreprise qui envisage de céder son entreprise, réaliser cette opération au mauvais moment peut signifier potentiellement des milliers, voire des millions d’euros de pertes de revenus.

Alors que les entreprises sont touchées par la succession de crises financières, sanitaires, énergétiques de manière extrêmement différente, l’impact sur la plupart est négatif et le moment de la reprise économique est incertain.

Malheureusement, pour beaucoup, 2022 et peut-être 2023– qui peut dire ? – peut sembler le mauvais moment pour transmettre. Mais rien n’est moins certain !

Quel est le délai moyen pour vendre une entreprise ?

Entre 6 et 12 mois selon :

  • la taille de l’entreprise
  • le secteur
  • la maturité du dossier
  • la qualité des informations

Une préparation rigoureuse réduit nettement les délais.

Comment calculez-vous la valeur d’une entreprise ?

Nous combinons plusieurs méthodes professionnelles :

  • multiple EBITDA / EBIT
  • DCF (actualisation des flux futurs)
  • goodwill & rentabilité normalisée
  • comparables sectoriels
  • analyse stratégique des actifs, clients et compétences clés

Objectif : une valorisation réaliste, défendable et optimisée.

Quelles sont les étapes d’un processus de cession ?

  • diagnostic & valorisation
  • préparation (teaser, memorandum)
  • qualification des acquéreurs
  • mise en concurrence confidentielle
  • négociation & LOI
  • audits & financement
  • signature & accompagnement post-cession

Quels documents sont nécessaires pour démarrer ?

  • 3 derniers bilans & comptes de résultat
  • situation comptable récente
  • détail du chiffre d’affaires & clients
  • organigramme & effectifs
  • contrats clés & engagements
  • présentation de l’activité et du modèle économique

Nous vous guidons pour constituer un dossier complet.

Comment assurez-vous la confidentialité ?

Process strict :

  • teaser anonyme
  • NDA systématique
  • accès contrôlé aux informations sensibles
  • diffusion en cercle restreint

Qui sont les acheteurs potentiels ?

  • groupes industriels stratégiques
  • ETI / PME en croissance
  • fonds d’investissement
  • family offices
  • managers (MBO / MBI)

Nous ciblons les contreparties les plus pertinentes selon votre projet.

Quels sont vos honoraires ?

  • forfait de préparation
  • success fee au closing

Alignement d’intérêts : une grande partie de la rémunération n’est due qu’en cas de succès.

Accompagnez-vous après la signature ?

Oui, nous assurons :

  • la gestion de la période de transition
  • l’accompagnement du dirigeant
  • le suivi des conditions post-closing

L’objectif est un passage de relais fluide et sécurisé.

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Chaque année 60 missions réussies avec 20 associés et senior consultants Sur des entreprises de 5 à 100 salariés Réalisant un chiffre d’affaires de 1 à 100 Millions

Nous sommes implantés dans de nombreux pays en Europe et Afrique afin de donner accès à des repreneurs/investisseurs étrangers pour réussir à transmettre une entreprise, céder une entreprise, vendre une pme :

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